e
Banner

Haber »  Yeşil Lojistik »  Rhenus Group 2025 Sürdürülebilirlik Raporu'nu yayınladı

Rhenus Group 2025 Sürdürülebilirlik Raporu'nu yayınladı
12/06/2026 - 11:06:00
Rhenus Group’un 2025 Sürdürülebilirlik Raporu, şirketin SBTi taahhüdü ve EcoVadis Platinum statüsüyle desteklenen sürdürülebilirlik stratejisinde önemli bir dönüm noktasına işaret ediyor. Raporda, iş güvenliğindeki iyileşmeler, yüksek geri dönüşüm oranları ve hibrit itici gemi Mannheim I+II gibi düşük emisyonlu taşıma çözümleri öne çıkarken, şirketin 2026 itibarıyla daha güçlü KPI’lar, veri odaklı performans yönetimi ve ölçeklenebilir sürdürülebilir hizmet modellerine odaklanacağı vurgulanıyor.
rhenusRhenus Group, Sürdürülebilirlik Raporu 2025’i yayımladı. Rapor, şirketin sürdürülebilirliği küresel organizasyonu genelinde daha tutarlı şekilde yönetebilmek için gerekli sistemleri, yönetişim yapılarını ve operasyonel temelleri nasıl güçlendirdiğini ortaya koyuyor. 2025 yılı, Rhenus Group’un daha merkezi, ölçeklenebilir ve şeffaf bir grup genelindeki yaklaşıma geçişinde önemli bir yıl olarak konumlanıyor.
 
2025 yılındaki en önemli gelişmelerden biri, Rhenus Group’un Science Based Targets initiative’e (SBTi) yönelik taahhüdü oldu. Bu taahhüt; emisyon baz çizgilerinin oluşturulması, hedef belirleme metodolojileri ve daha ayrıntılı bir karbonsuzlaşma yol haritası üzerinde yürütülen çalışmalarla desteklendi. Raporun bağımsız dış doğrulamadan geçmiş olması, kaydedilen ilerlemenin güvenilirliğini daha da güçlendiriyor. Bu gelişmelerin dış paydaşlar tarafından da tanınması, Rhenus Group’un EcoVadis Platinum statüsü kazanmasıyla desteklendi. Bu statü, şirketin sürdürülebilirlik yolculuğunda önemli bir kilometre taşı niteliği taşıyor.
 
Geçtiğimiz yıl Rhenus’ta sürdürülebilirlik, bireysel girişimlerden oluşan bir yapıdan çıkarak grup genelinde daha entegre bir iş yapış biçimine dönüştü. Rapor, bu entegrasyonu; ortak bir emisyon veri tabanının geliştirilmesi, raporlama yapılarının genişletilmesi ve şeffaflık ile karar alma süreçlerini iyileştirmeye yönelik dashboard testleri üzerinden detaylandırıyor.
 
Rhenus Group’ta İnsan Kaynakları, Sürdürülebilirlik ve Uyumdan sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Dr. Joana Baetz, konuyla ilgili olarak şunları söyledi: “2025, Rhenus’ta sürdürülebilirliği yönetme biçimimiz açısından belirleyici bir ilerleme yılı oldu. Bugün, performansı tutarlı, şeffaf ve ölçeklenebilir şekilde yönetmemizi sağlayan entegre ve uyumlu bir grup genelinde sistemle çalışıyoruz. EcoVadis Platinum derecelendirmemiz de bu olgunluk seviyesini yansıtıyor. Bu güçlü temel üzerine inşa ederek artık odağımızı, bu sistemi karar alma süreçlerini yönlendirmek, net KPI’larla ilerlemeyi takip etmek ve organizasyon genelinde hesap verebilirliği güçlendirmek için aktif şekilde kullanmaya çeviriyoruz.”
 
Rapor, sürdürülebilirliğin günlük operasyonlarda nasıl daha görünür hale geldiğini de ortaya koyuyor. Bunun örneklerinden biri, hibrit itici gemi Mannheim I+II. Bu gemi, günlük operasyonlarda konvansiyonel tahrik sistemlerine kıyasla CO₂ ve NOx emisyonlarını yüzde 72’ye kadar azaltabiliyor. HVO100 ile çalıştırıldığında ise emisyon azaltımı yüzde 90’a kadar çıkabiliyor. Gemi, düşük su seviyeleri de dahil olmak üzere Ren Nehri üzerindeki önemli güzergahlarda operasyonel esneklik ve dayanıklılık sağlayacak şekilde tasarlandı.
 
İklimle ilgili önlemlerin ötesinde rapor, iş güvenliği ve kaynak yönetimi alanındaki ilerlemeleri de gösteriyor. Rhenus, 2025 yılında sıfır ölümcül iş kazası kaydetti. Kayıp zamanlı kaza sıklık oranı, 2024 yılındaki 13,8 seviyesinden 9,70’e gerilerken, kayıp zamanlı kaza ağırlık oranı 20,10’dan 18,10’a iyileşti. Atık yönetimi alanında ise Rhenus Group toplam 106.449 ton atık oluşturdu. Bunun 98.237 tonu bertaraftan yönlendirilirken, 98.029 tonu geri dönüştürüldü. Bu rakamlar, sürdürülebilirliğin yalnızca uzun vadeli iklim hedefleriyle değil, aynı zamanda operasyonel disiplin ve risk yönetimiyle de doğrudan bağlantılı olduğunu gösteriyor.
 
Sürdürülebilirlik Raporu 2025, sosyal ve yönetişim yapılarındaki ilerlemeleri de öne çıkarıyor. Rhenus, güncellenmiş küresel Sosyal Politikalarını devreye aldı, sosyal KPI’ların grup genelinde izlenmesi için Workday platformunun yaygınlaştırılmasına devam etti ve Uyum Yönetim Sistemi’nin modernizasyonunu ilerletti. Bu kapsamda yolsuzlukla mücadele, rekabet hukuku ve ihbar mekanizmalarına ilişkin grup genelinde revize edilmiş veya resmileştirilmiş politikalar hayata geçirildi. Tüm bu gelişmeler, grup genelinde daha bütüncül bir ESG yönetim modelini destekliyor.
 
Rhenus Group Sürdürülebilirlik Direktörü Juthaporn Srinang ise şunları vurguladı: “Bugün özellikle veri kalitesi, yönetişim ve sürdürülebilirliği operasyonlarımızla ilişkilendirme konusunda çok daha net bir temele sahibiz. Raporumuzun bağımsız güvence sürecinden geçmiş olması ve Global Reporting Initiative (GRI) Standartları ile uyumlu hazırlanması, şeffaflığı ve güvenilirliği daha da güçlendirdi. Bir sonraki adımımız, bu yapıyı iş süreçleri genelinde ölçeklenebilir aksiyonlara dönüştürmek ve müşterilerimize sunduğumuz hizmetlere tutarlı şekilde yansıtmaktır.”
 
Rhenus, 2026 itibarıyla odağını sistemleri kurmaktan bu sistemleri performansı daha aktif şekilde yönetmek, daha net KPI’larla ilerlemeyi izlemek ve sürdürülebilir hizmetleri pazara daha hazır şekilde genişletmek için kullanmaya kaydıracağını belirtiyor. Bu yaklaşım, rapora ileriye dönük güçlü bir anlatı kazandırıyor: 2025 temelin inşa edildiği yıl olurken, bir sonraki aşama bu temeli ölçülebilir iş ve müşteri değerine dönüştürmeye odaklanacak.
 
 

SEKTÖRLER VE LOJİSTİK

  • Otomotiv
  • Enerji
  • Gıda
  • Akaryakıt
  • Tekstil
  • Kimya
  • İnşaat
  • Lastik
  • İhracat